華衣網：

　　請您先簡單介紹下愛兒健品牌。

　　張總：

　　愛兒健自1997年專注經營兒童服飾到現在已經有18年的歷史了，關注兒童健康成長是我們愛兒健的一個核心企業文化，所以為了讓我們的品質更有保證、價格更合理，我們自身都已經配備有多個工廠。我們現在是一個設計、研發、采購、生產、銷售一體化的企業品牌，業務量已分布全國各地。

　　華衣網：

　　愛兒健現在有多少家直營店?

　　張總：

　　我們現在直營店大概有一百多家，加盟店全國八百多家。

　　華衣網：

　　愛兒健此次參展，希望達到什么樣的目的?

　　張總：首先我想簡單說一下我們產品的風格。我們愛兒健的設計部是位于香港的，所以我們產品的設計風格會比較結合一些國際的新鮮元素，包括以一些最前沿的設計，一些高品質的文化生活，能夠帶給我們中國兒童的一種全新的、舒適的生活體驗。這個可以滿足一些80、90后爸爸媽媽的消費需求，幫助他們小孩的健康成長。我們這次參展的主要目的也是想讓更多的人關注我們愛兒健，認識真正的愛兒健。

　　華衣網：

　　現在很多品牌都在做O2O，愛兒健是如何看待這種模式的?

　　張總：

　　隨著現在市場一個多元化的轉變發展，我覺得現在網上交易的的確確是一種趨勢。在過去這幾年，電商的發展是非常迅速的，但也會出現一些商家銷售劣質產品，以致現在很多消費者都會擔心買到的東西是不是劣質產品，對一個單純的網站銷售會比較質疑。所以我覺得，如果我們有真正的實體店為基礎，通過開發網上的交易平臺，實現線上交易、線下的體驗服務，這個趨勢是一個非常好的概念來的。所以在短期內，我們愛兒健也會開發我們官方的微信平臺，真正去建立一個由我們終端渠道發貨、體驗，由我們官方的團隊去運營交易的平臺。

　　華衣網：

　　未來3-5年，愛兒健的發展重點在哪些方面?

　　張總：

　　首先我想簡單講一下現在的市場背景，現在可以看得到的一個品牌競爭、市場競爭是越來越激烈的，包括一個運營成本也是越來越高，所以我可以這么說，現在大部分經營服裝的商家都是比較困難，所以我們愛兒健在未來3到5年也會重點在兩個方面，一個是產品優化，另一個就是終端渠道的服務打造。首先我們的產品優化會繼續加大成本，對我們的產品無論是款式還是面料加大力度的研發，真正做到產品的差異化。另外我們會加深優化我們工廠的生產線的管理，這個就做到我們產品的差異化。第二個就是服務差異化。因為我們每個地方都有經營部，我們會加深我們以后的經營部團隊對終端的服務支持，真正去做到一對一的數據服務管理支持，讓他們的銷售能夠有有效的提升。